績效成果
- 台北晶華完成書面審查之主要協力廠商計69家,實地稽核廠商計11家。台南晶英完成書面審查之主要協力廠商計52家,實地稽核供應商5家,評鑑結果未有任何供應商的總分低於60分。
- 台北晶華經過實地稽核廠商之進貨金額為新台幣119,694,044元,占台北晶華2023年食品與飲料(含生鮮)交易金額的13.05%。台南晶英經過實地稽核廠商之進貨金額為新台幣19,346,474元,占台南晶英2023年食品與飲料(含生鮮)交易金額的10.72%。
- 茶飲類及咖啡飲品類採購具有國際認證或標章的支出占比:台北晶華26.32%,台南晶英50.62 %。
- 顧客用品口布、衛生紙類採購具有森林管理委員會(Forest Stewardship Council)國際認證的占比達80%以上。影印機設備全面使用具節能標章的環保機,節能減碳達成率逾10%。
未來目標
- 建立優良供應鏈長期合作,確保飯店從食品飲料、客房用品到清潔服務等所有物品如期及有效供應
- 鼓勵供應商提供低碳節能產品,帶領供應鏈共同邁向可持續發展的未來
- 選擇本地當季食材研發新菜色,減少食物運輸過程中的碳足跡和廚餘量
- 2026 年底前集團部分餐廳全面採用非籠飼雞蛋、增加低碳產品 3%
- 增加使用來自友善飼養農場的其他食材,擴大對永續發展的支持
衝擊影響
因極端天氣事件可能會影響食品供應和物流運輸,飯店需要建立應急計劃,以應對這些不可預見的挑戰。地緣政治的不穩定性會影響國際供應鏈的穩定性,例如某些地區的政治動盪可能導致進口商品的短缺或價格上漲。透過嚴謹的供應鏈管理,保障食品安全與品質,響應節能環保,推行友善採購連結社會,實踐ESG三大面向之永續共好。
政策承諾
晶華國際酒店集團將持續與全球夥伴合作,探索新的可持續技術和策略,以實現更綠色的運營模式。我們期望這些努力能夠激勵同行業及其他產業的企業,共同創造一個更公平、更環保的未來。
採取之行動
晶華國際酒店集團建立了完善的食品安全管制體系,包含食品安全衛生作業規範、推廣食材溯源管理、避免使用高風險食材及委外檢驗,而台北晶華自主檢驗實驗室更是保障食品安全的最後防線,落實原料供應商之管理與稽核。
評估機制
- 透過供應商管理辦法以及評鑑制度,嚴加把關供應商之品質,恪遵食品安全的相關法規。
- 依每年供應鏈管理審查及供應鏈評鑑結果評估交易比重。
- 統計購入具國際認證商品及低碳商品的目標達成程度。
利害關係人議合情形
根據利害關係人議合機制與供應商定期或不定期進行會議參訪,確保溝通暢通無礙,加強合作夥伴間的信任與了解。此外,我們設有違反道德行為舉報的電話與電子郵件,確保所有關係方都能在一個公正的環境下運作。
安全無虞的食品供應鏈管理
晶華國際酒店集團建立了完善的食品安全管制體系,包含食品安全衛生作業規範、推廣食材溯源管理、避免使用高風險食材及委外檢驗,而台北晶華自主檢驗實驗室更是保障食品安全的最後防線,落實原料供應商之管理與稽核。由HACCP管理小組監督實施,確保從原料採購到成品供應的每一環節均符合食品安全標準。同時,審慎評估供應商及採購機制,所有原物料進貨均依紀錄進貨日及標示有效期限,以便追蹤供應商及食材批號。
我們依食品安全管理系統「製程及品質管制標準作業程序書」和「供應商評鑑紀錄表」兩項標準進行供應商稽核。由採購部、食安及餐飲部共同管理。從原物料採購到現場營運,確實落實食品安全之管理。
供應商評鑑與採購機制
我們依「製程及品質管制標準作業程序書」與「供應商評鑑紀錄表」兩項自有標準評核供應商,其評核要點、評核標準、評核頻率和評鑑結果由採購部門、食安衛生部門及餐飲部門共同負責,並在評核制度中納入企業永續、人權維護等議題。
台北晶華對主要的69家協力廠商進行了詳細的書面審查,其中擁有食品安全衛生管理系統HACCP、ISO22000 FSSC、TQF或CAS相關認證之供應商計40家,具有食品安全等其他相關認證供應商計29家,並對其中11家供應商進行了實地稽核。台南晶英則對主要的52家協力廠商進行了詳細的書面審查,其中擁有食品安全衛生管理系統HACCP、ISO22000 FSSC、TQF或CAS相關認證之供應商計24家,並對其中5家供應商進行了實地稽核,評鑑結果皆沒有任何供應商的總分低於60分,顯示我們的供應商皆遵守我們的高標準。
總分低於60分的供應商
0位
綠色永續的供應鏈風險管理
在選擇合作夥伴時,嚴格考慮其永續實踐與環保表現,鼓勵供應商提供低碳節能產品並實施環保創新。通過設定清晰的環境採購政策,與供應鏈共同推動全面性的綠色轉型。
環保認證產品的採購
- 影印紙原料具有KHAN-NA標章,是以永續不破壞雨林的方式種植樹木。
- 顧客用品口布、衛生紙類採購具有森林管理委員會(Forest Stewardship Council)國際認證的占比達80%以上。
- 影印機設備全面使用具節能標章的環保機,節能減碳改善率已逾10%。
選擇本地當季食材
- 90%以上為當季、在地產品,有效減少運輸及存放時的能源消耗。
減少一次性塑料包材使用
- 台南晶英、太魯閣晶英、捷絲旅等飯店實施率已達100%,台北晶華本館實施率逾70%,規劃2024年底實施率達100%。
友善採購的永續供應鏈
晶華國際酒店集團從2024年4月起,旗下部分餐廳優先使用非籠飼雞蛋,並計劃在2026年底前將所有餐廳全面轉用。此舉是對動物福利的響應,也是對環境永續的重大承諾。通過與「台灣動物社會研究會」和「花蓮黎明教養院」的合作,不僅改善了國內產蛋母雞的處境,也推動了台灣畜牧產業的友善飼養轉型。此外,集團也積極推廣使用來自友善飼養農場的其他食材,進一步擴大其對永續發展的支持。
這些措施不僅提升了企業形象,也為環境保護和動物福利設立了新的標竿。充分展現了企業可以如何在不損害經濟利益的同時,貢獻於社會和環境的正向發展。除了讓顧客食的安心與食的健康,更期許能發揮自身影響力帶領合作夥伴也能重視企業社會責任,共同創造永續企業。