培育與發展

培育與發展

績效成果


晶華集團的培訓和發展計劃已顯著提升員工的專業技能和職業素養,進一步提高了顧客服務質量,增強了集團的市場競爭力和品牌價值。

未來目標


短期目標
中長期目標

  • 提升員工對提供優質客戶服務的認知和能力
  • 增加員工參與專業訓練和技能提升的機會
  • 積極與全球教育機構合作,持續提升教育品質和實習機會
  • 建立持續的職業發展支持系統,形成自我持續成長的學習型組織
 
衝擊影響

晶華國際酒店集團深信,觀光產業的核心競爭力來自於提供卓越的服務與產品。集團透過深化人才培訓,增進員工的專業能力與溝通技巧,確保每位顧客都能享受到最佳的服務體驗,進而提升顧客滿意度及集團的市場競爭力。

 
政策承諾

晶華國際酒店集團致力於培養與發展人才,堅持投入大量資源進行人力培訓和職涯發展計劃。集團不僅注重人才招募和職能強化,也重視未來接班人才的培育,以傳承集團的企業文化和核心價值,並推動「將心比心」及「帶全世界最好的到台灣,把台灣最好的帶給全世界」的使命,致力於實現永續經營的目標。

 
採取之行動

晶華集團透過與高等學府合作,如南臺科技大學和印尼聖約翰科技大學,為學生提供專業教育和實習機會,擴展其學習及職業發展空間。此外,透過「iGPS職場導航地圖」計畫等,為員工提供針對性的職業訓練,以增強其就業和創業能力。

 
評估機制

透過定期的管理審核和績效評估,晶華國際酒店集團確保教育和培訓計劃有效實施,並達成既定培訓目標。

 
利害關係人議合情形

晶華國際酒店集團按照利害關係人議合機制,定期與不定期地進行溝通和互動,透明地在永續報告書、晶華大學APP以及集團網站上公開信息,以保持高度的透明度和互信。

產學合作 創新育才


台南晶英酒店於2022年8月與南臺科技大學合作成立「南臺晶英菁英學院」,通過產學合作培養未來的小老闆,建立長期夥伴關係。2023年晶華國際酒店集團持續拓產產學合作觸角,與印尼聖約翰科技大學簽訂合作合約,計畫於2024學年度共同開辦專為印尼學生設置的新南向專班,具體推動新南向政策並培育飯店業所需人才。

 
南台科大與台南晶英酒店成立「南臺晶英菁英學院」,今天簽約產學合作協議。圖/南台科大提供

 
晶華國際酒店20日與聖約翰科技大學簽約,明年開辦新南向專班,培育飯店人才。圖/晶華提供

訓練多元 永續傳承

 

晶華國際酒店集團於2023年啟動全新的「iGPS職場導航地圖」計畫,針對社會新鮮人設計「i探索GPS」學程,以及為已有3至5年工作經驗者設計的「i突破GPS」學程,提供為期兩年的學習與成長機會。 

我們持續落實「執行力的四大修練(4DX)」員工教育訓練,從「鎖定極重要目標」、「從領先目標下手」、「設置醒目計分板」,到「落實當責」,訓練員工聚焦重要目標,提升思考格局,勇敢承擔成果。 

Regent Talk 晶華之道深度訪談訓練課程已執行多年,藉由線上導讀座談會及讀書分享會,藉由資深主管的經驗分享,傳承企業文化和價值觀,提升員工的專業知識和技能,強化員工的工作能力和職業發展,促進企業與員工的共同成長,實踐企業永續。2021年開發建構的晶華數位學習平台「晶華大學」APP,透過行動裝置的便利性以及個人化特色,提升集團全體同仁的學習環境及學習成效。

 

細緻服務 永續款待


為提升企業永續競爭力, 2023年再度邀請英國管家專家Wayne Fitzharris為集團旗下各酒店的管家人才與餐飲高階主管進行培訓課程,強化管家素養和專業技能,持續優化集團在高端市場的領導地位。 

透過這一系列的課程,參與者不僅學習如何加深與客人之間的連結,還制定持續提升奢華服務水平的計劃,以提供超越顧客期望的卓越服務。訓練還包括個人素養和專業技能的養成,目的是培育能夠為客人提供個性化、貼心服務的精英團隊。 

此外,2023年亦邀請日本頂級服務指標 Ukai集團豆腐屋及鐵板燒的女將,傳授細膩且貼心的服務經驗,並為新進同仁開設了餐飲基礎服務課程,涵蓋倒水、拿托盤、認識酒水等知識與技能內容。



2023年訓練課程及參與統計


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